Eine Holding kann den langfristigen Vermögensaufbau, Beteiligungen und spätere Unternehmensverkäufe erleichtern. Ob sie wirtschaftlich sinnvoll ist, hängt jedoch unter anderem von Gewinnhöhe, Entnahmebedarf, Wachstumsplänen und laufenden Verwaltungskosten ab. Genau diese Abwägung nehmen wir mit Ihnen vor – ergebnisoffen.
Es gibt keine allgemeingültige Gewinnschwelle, ab der sich eine zusätzliche Gesellschaft rechnet. Die folgenden Anlässe sprechen erfahrungsgemäß dafür, die Frage ernsthaft zu prüfen.
Welcher Teil des Ergebnisses wird entnommen, welcher bleibt im Unternehmen, welcher fließt in den Vermögensaufbau? Wir machen die Wege sichtbar und rechnen Varianten durch, damit die steuerliche Beurteilung darauf aufsetzen kann.
Operative Tätigkeit und vermögensverwaltende Tätigkeit haben unterschiedliche Risiko- und Zeithorizonte. Wir klären, ob eine Trennung in Ihrem Fall sinnvoll ist und wie sie praktisch aussehen kann.
Wer hält welche Anteile, auf welcher Ebene und mit welchen Rechten? Wir bereiten die wirtschaftlichen Eckpunkte auf, die Ihr Rechtsanwalt und Notar später in Verträge übersetzen.
Ein Unternehmensverkauf beginnt nicht mit dem Käufer, sondern mit der Struktur. Wir betrachten, welche Weichen jetzt gestellt werden können, damit spätere Optionen offenbleiben.
Gründung, Notar, Buchhaltung, Jahresabschlüsse je Gesellschaft: Wir stellen den laufenden Aufwand transparent den erwarteten Vorteilen gegenüber, bevor eine Entscheidung fällt.
Steuerberater, Rechtsanwalt und Notar bekommen von uns eine geordnete Entscheidungsgrundlage statt einer vagen Idee. Das verkürzt Abstimmungen und macht Rückfragen konkret.
Bei überschaubaren Gewinnen fällt die Rechtsform kaum ins Gewicht. Mit wachsendem Ergebnis, geplanten Investitionen oder einem möglichen Unternehmensverkauf kann dieselbe Struktur jedoch zum wirtschaftlichen Nachteil werden. Ob das auf Sie zutrifft, lässt sich nur im Einzelfall beurteilen.
Schnell, günstig und ohne Notartermin. Gewinne werden allerdings unmittelbar dem privaten Einkommen zugerechnet. Sobald Rücklagen gebildet oder Investitionen finanziert werden sollen, kann diese Einfachheit wirtschaftlich nachteilig sein.
Liegen operatives Geschäft, Rücklagen, Beteiligungen und Immobilien in derselben Gesellschaft, lassen sich einzelne Bereiche später oft nur aufwendig trennen. Das kann Beteiligungen, Investitionen und einen späteren Verkauf erschweren.
Ohne strukturelle Trennung bleiben unternehmerisches Risiko und aufgebautes Vermögen miteinander verbunden. Ob und wie eine Trennung sinnvoll ist, hängt von Größe, Risikoprofil und Planungshorizont ab.
Eine Holding ist kein Steuertrick, sondern ein Ordnungsprinzip: Jede Ebene bekommt eine klar umrissene Aufgabe. Ob und in welcher Form dieses Zielbild zu Ihnen passt, ist Gegenstand der Analyse. Wählen Sie eine Ebene, um sie im Diagramm zu sehen.
Je nach Beratungsumfang können folgende Ergebnisse Bestandteil der Zusammenarbeit sein:
Nicht erstellt werden Rechtsgutachten, steuerliche Berechnungen oder notarielle Dokumente – diese stammen von den jeweils befugten Berufsträgern.
Für förderfähige kleine und mittlere Unternehmen kann ein Teil des Beratungshonorars über das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ bezuschusst werden. Die LXZ Consulting UG ist beim BAFA registriertes Beratungsunternehmen (UBF-Unternehmens-Nr. 226992). Voraussetzungen, Ablauf und Einschränkungen finden Sie im Abschnitt zur BAFA-Förderung.
